Fungsi manajemen
Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi empat, yaitu:
1. Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.
2. Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, pada tingkatan mana keputusan harus diambil.
3. Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha-usaha organisasi. Jadi actuating artinya adalah menggerakkan orang-orang agar mau bekerja dengan sendirinya atau penuh kesadaran secara bersama-sama untuk mencapai tujuan yang dikehendaki secara efektif. Dalam hal ini yang dibutuhkan adalah kepemimpinan (leadership).
4. Pengevaluasian (evaluating) adalah proses pengawasan dan pengendalian performa perusahaan untuk memastikan bahwa jalannya perusahaan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Seorang manajer dituntut untuk menemukan masalah yang ada dalam operasional perusahaan, kemudian memecahkannya sebelum masalah itu menjadi semakin besar.
REFERENSI :
http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen
Kamis, 31 Desember 2009
MANAJEMEN STRATEGIK
dalam perusahaan harus ada visi dan misi, lalu perusahaan menentukan tujuan jangka panjang, setelah itu perusahaan menggeneralisasikan, mengevaluasi, dan memilih strategi yang akan diterapkan, setelah itu perusahaan mengimplementasikasn dengan isu manajemen yang terkait, lalu mengimplementasikan dengan kegiatan pemasaran, akunting, R&D, dan ics. Dan langkah terakhir adalah perusahaan mengukur dan mengevaluasi strategi yang dipakai. (hal diatas harus diaudit dari pihak eksternal dan internal).
peran2 dalam manajemen strategik :
1. formulasi strategi --> internal ( pemilik, manajemen), --> eksternal (konsultan)
2. implementasi strategi--> seluruh personel
3. evaluasi strategi--> bawahan dievaluasi oleh atasan
fungsi manajemen strategik :
finansial :
1. meningkatkan sales
2. meningkatkan produktifitas
3. meningkatkan profitabilitas
non finansial :
1. mengetahui strategi pesaing
2. meningkatkan kesadaran akan ancaman
3. mengurangi resistensi perubahan
4. meningkatkan kemampuan pemecahan masalah
alasan perusahaan tidak menggunakan manajemen strategik :
1. gaji yang rendah
2. kemalasan
3. biaya yang banyak
4. waktu yang lama
5. pemadaman masalah
6. terlalu percaya diri
7. sudah puas dengan kesuksesan
8. takut gagal
fungsi tujuan bagi perusahaan :
1. sebagai motivasi
2. sebagai legitimasi
3. sebagai dasar organisasi
4. mengkhususkan dari pada misi
5. sebagai pedoman
fungsi merger :
1. mendapatkan teknologi baru
2. mengurangi wajib pajak
3. memperoleh akses ke distributor, pelanggan, produk, pemasok, dan kreditor.
4. mengurangi personel manajerial
5. memperoleh skala ekonomis
REFERENSI :
http://www.kaskus.us/showthread.php?t=1203593
peran2 dalam manajemen strategik :
1. formulasi strategi --> internal ( pemilik, manajemen), --> eksternal (konsultan)
2. implementasi strategi--> seluruh personel
3. evaluasi strategi--> bawahan dievaluasi oleh atasan
fungsi manajemen strategik :
finansial :
1. meningkatkan sales
2. meningkatkan produktifitas
3. meningkatkan profitabilitas
non finansial :
1. mengetahui strategi pesaing
2. meningkatkan kesadaran akan ancaman
3. mengurangi resistensi perubahan
4. meningkatkan kemampuan pemecahan masalah
alasan perusahaan tidak menggunakan manajemen strategik :
1. gaji yang rendah
2. kemalasan
3. biaya yang banyak
4. waktu yang lama
5. pemadaman masalah
6. terlalu percaya diri
7. sudah puas dengan kesuksesan
8. takut gagal
fungsi tujuan bagi perusahaan :
1. sebagai motivasi
2. sebagai legitimasi
3. sebagai dasar organisasi
4. mengkhususkan dari pada misi
5. sebagai pedoman
fungsi merger :
1. mendapatkan teknologi baru
2. mengurangi wajib pajak
3. memperoleh akses ke distributor, pelanggan, produk, pemasok, dan kreditor.
4. mengurangi personel manajerial
5. memperoleh skala ekonomis
REFERENSI :
http://www.kaskus.us/showthread.php?t=1203593
Senin, 28 Desember 2009
KATEGORI LAPTOP BERDASARKAN UKURAN LAYAR
==DESKTOP REPLACEMENT
Layar berukuran 14-15 inci. Laptop dengan ukuran ini ideal untuk semua pengguna. Harganyapun beragam dari 5 juta - 20 juta, tergantung komponen yang ada didalamnya.
==ULTRAPORTABLE
Ukuran 11-13 inci. Umumnya laptop ini digunakan oleh pembisnis atau untuk yang sering melalukan perjalanan. Untuk harga pasti lebih mahal dibandingkan dengan desktop replacement karena baterai lebih awet, dan bobotnya lebih ringan.
==NETBOOK
Memiliki layar 7-10 inci. Netbook hanya cocok untuk penggunaan komputer yang ringan seperti, browsing, chatting, mengetik atau pekerjaan-pekerjaan ringan lainnya. Netbook juga memiliki keterbatasan hardware yaitu, tidak ada drive optik dan touchpad yang kecil.
==GAMING
Biasanya memiliki ukuran layar 16 inci ke atas. Hal ini bertujuan agar saat bermain game tampilannya lebih jelas dan besar.
info :
PC Mild Edisi 08/2009 16-29 April 2009
Layar berukuran 14-15 inci. Laptop dengan ukuran ini ideal untuk semua pengguna. Harganyapun beragam dari 5 juta - 20 juta, tergantung komponen yang ada didalamnya.
==ULTRAPORTABLE
Ukuran 11-13 inci. Umumnya laptop ini digunakan oleh pembisnis atau untuk yang sering melalukan perjalanan. Untuk harga pasti lebih mahal dibandingkan dengan desktop replacement karena baterai lebih awet, dan bobotnya lebih ringan.
==NETBOOK
Memiliki layar 7-10 inci. Netbook hanya cocok untuk penggunaan komputer yang ringan seperti, browsing, chatting, mengetik atau pekerjaan-pekerjaan ringan lainnya. Netbook juga memiliki keterbatasan hardware yaitu, tidak ada drive optik dan touchpad yang kecil.
==GAMING
Biasanya memiliki ukuran layar 16 inci ke atas. Hal ini bertujuan agar saat bermain game tampilannya lebih jelas dan besar.
info :
PC Mild Edisi 08/2009 16-29 April 2009
MERAWAT KULIT
Buat teman-teman yang peduli dengan kesehatan kulitnya, ini ada beberapa makanan yang menyehatkan kulit :
= buah mannga
= buah berry
= buah alpukat
= kacang kedelai
= kacang almond
= bayam
= ikan berminyak, contoh : tuna , sarden
= kentang
= roti gandum / roti tawar
= teh hijau
= tiram
= telur
Selamat mencoba, semoga berhasil.
Dan kulit kalian menjadi lebih sehat dari sebelumnya.
= buah mannga
= buah berry
= buah alpukat
= kacang kedelai
= kacang almond
= bayam
= ikan berminyak, contoh : tuna , sarden
= kentang
= roti gandum / roti tawar
= teh hijau
= tiram
= telur
Selamat mencoba, semoga berhasil.
Dan kulit kalian menjadi lebih sehat dari sebelumnya.
KOMPONEN UTAMA DI LAPTOP YANG WAJIB DIPERHATIKAN
::PROCESSOR
Processor adalah otak utama dari sebuah komputer.Oleh karena itu processor adalah hal pertama yang wajib untuk diperhatikan. Processor diukur dalam GHz, misalnya 1,8 GHz. Angka ini menentukan kecepatan processor itu menangani instruksi dalam cycle per second. Selain kecepatan, jumlah core processor juga menjadi hal yang penting. Core adalah inti dari processor. Jadi bila processor yang anda punya memiliki dua core, maka secara teori itu sama dengan seperti menggunakan dua buah processor dalam satu komputer.
::MEMORY
Sebaiknya dalam memilih laptop atau notebook setidaknya memiliki memory berkapasitas 1 GB. Karena jika sistem mengalami kekurangan memory, ia akan memanfaatkan harddisk sebagai pengganti memory. Dan buruknya itu dapat mempengaruhi kinerja dari komputer tersebut. Intinya semakin banyak memory yang dimiliki, maka semakin baik.
::HARDDISK
Untuk saat ini ada dua macam penyimpanan yaitu, harddisk dan SSD (Solid State Drive). SSD lebih unggul dalam hal performanya, karena SSD lebih cepat, sunyi, dan konsumsi dayanya lebih rendah daripada harddisk yang sering kita pakai. Akan tetapi SSd masih sangat mahal. Maka dari itu, laptop yang ada sekarang ini umumnya masih menggunakan harddisk. Carilah harddisk yang berkapasitas besar. Tapi jika tidak besar pun tidak akan menjadi masalah, karena banyak harddisk portabel berkapasitas besar yang bisa dijadikan tempat penyimpanan cadangan. Selain itu harddisk dapat diupgrade di kemudian hari.
::VIDEO CARD
Ada dua macam video card yaitu, integrated dan dedicated. Video card integrated adalah video card yang memory-nya memanfaatkan memory utama (RAM). Sedangkan video card dedicated menggunakan memory sendiri, maka performa dedicated lebih bagus. dedicated sangat cocok untuk penggila game.
info :
PC Mild Edisi 08/2009 16-29 April 2009
Processor adalah otak utama dari sebuah komputer.Oleh karena itu processor adalah hal pertama yang wajib untuk diperhatikan. Processor diukur dalam GHz, misalnya 1,8 GHz. Angka ini menentukan kecepatan processor itu menangani instruksi dalam cycle per second. Selain kecepatan, jumlah core processor juga menjadi hal yang penting. Core adalah inti dari processor. Jadi bila processor yang anda punya memiliki dua core, maka secara teori itu sama dengan seperti menggunakan dua buah processor dalam satu komputer.
::MEMORY
Sebaiknya dalam memilih laptop atau notebook setidaknya memiliki memory berkapasitas 1 GB. Karena jika sistem mengalami kekurangan memory, ia akan memanfaatkan harddisk sebagai pengganti memory. Dan buruknya itu dapat mempengaruhi kinerja dari komputer tersebut. Intinya semakin banyak memory yang dimiliki, maka semakin baik.
::HARDDISK
Untuk saat ini ada dua macam penyimpanan yaitu, harddisk dan SSD (Solid State Drive). SSD lebih unggul dalam hal performanya, karena SSD lebih cepat, sunyi, dan konsumsi dayanya lebih rendah daripada harddisk yang sering kita pakai. Akan tetapi SSd masih sangat mahal. Maka dari itu, laptop yang ada sekarang ini umumnya masih menggunakan harddisk. Carilah harddisk yang berkapasitas besar. Tapi jika tidak besar pun tidak akan menjadi masalah, karena banyak harddisk portabel berkapasitas besar yang bisa dijadikan tempat penyimpanan cadangan. Selain itu harddisk dapat diupgrade di kemudian hari.
::VIDEO CARD
Ada dua macam video card yaitu, integrated dan dedicated. Video card integrated adalah video card yang memory-nya memanfaatkan memory utama (RAM). Sedangkan video card dedicated menggunakan memory sendiri, maka performa dedicated lebih bagus. dedicated sangat cocok untuk penggila game.
info :
PC Mild Edisi 08/2009 16-29 April 2009
TAHUKAH ANDA ??
INGGRIS
Kuliah Jurusan Facebook
Jika Anda berfikir main Facebook hanyalah iseng semata, jangan salah. Kenapa? Karena rupanya hal ini dianggap sebagai sesuatu yang serius oleh Universitas Birmingham City di Inggris, sampai-sampai dibuatkan sebuah jurusan khusus yang mempelajari aktivitas ber-social networking tersebut.
Di jurusan tersebut, mahasiswanya akan mempelajari cara memebuat blog, membuat podcast secara online, dan bagaimana caranya memanfaatkan social networking sebagai sarana untuk berkomunikasi dan marketing.
Menurut Jon Hickman, salah satu pengurus di Universitas tersebut, jurusan yang meminta biaya 4.400 poundsterling setahun itu, dikabarkan banyak peminatnya. Alasannya adalah untuk masuk kejurusan itu tidak perlu menjadi ahli komputer atau paham seluk beluk komputer.
Namun rupanya tidak sedikit juga yang menganggap sinis. Karena buat apa kuliah yang pelajarannya bisa dipelajari sendiri dengan mudah, dan apakah lulusannya siap jika suatu saat ditanya, "Kuliah jurusan apa?" jawabnya, "Saya kuliah jurusan Facebook".
info :
dailymail.co.uk
PC Mild Edisi 08/2009 16-29 April 2009
Kuliah Jurusan Facebook
Jika Anda berfikir main Facebook hanyalah iseng semata, jangan salah. Kenapa? Karena rupanya hal ini dianggap sebagai sesuatu yang serius oleh Universitas Birmingham City di Inggris, sampai-sampai dibuatkan sebuah jurusan khusus yang mempelajari aktivitas ber-social networking tersebut.
Di jurusan tersebut, mahasiswanya akan mempelajari cara memebuat blog, membuat podcast secara online, dan bagaimana caranya memanfaatkan social networking sebagai sarana untuk berkomunikasi dan marketing.
Menurut Jon Hickman, salah satu pengurus di Universitas tersebut, jurusan yang meminta biaya 4.400 poundsterling setahun itu, dikabarkan banyak peminatnya. Alasannya adalah untuk masuk kejurusan itu tidak perlu menjadi ahli komputer atau paham seluk beluk komputer.
Namun rupanya tidak sedikit juga yang menganggap sinis. Karena buat apa kuliah yang pelajarannya bisa dipelajari sendiri dengan mudah, dan apakah lulusannya siap jika suatu saat ditanya, "Kuliah jurusan apa?" jawabnya, "Saya kuliah jurusan Facebook".
info :
dailymail.co.uk
PC Mild Edisi 08/2009 16-29 April 2009
COBOL
IDENTIFICATION DIVISION.
PROGRAM-ID. MENU.
AUTHOR. NOVI.
ENVIRONMENT DIVISION.
DATA DIVISION.
WORKING-STORAGE SECTION.
01 TAMBAH.
02 A PIC 99.
02 B PIC 99.
02 HASIL PIC 99.
01 KURANG.
02 A PIC 99.
02 B PIC 99.
02 HASIL PIC 99.
01 KALI.
02 A PIC 99.
02 B PIC 99.
02 HASIL PIC 99.
01 BAGI.
02 A PIC 99.
02 B PIC 99.
02 HASIL PIC 99.
77 TEKAN PIC 99.
77 PILIH PIC X.
SCREEN SECTION.
01 HAPUS-LAYAR.
02 BLANK SCREEN.
01 LAYAR-MENU.
02 LINE 3 COLUMN 20 VALUE '<
PROGRAM-ID. MENU.
AUTHOR. NOVI.
ENVIRONMENT DIVISION.
DATA DIVISION.
WORKING-STORAGE SECTION.
01 TAMBAH.
02 A PIC 99.
02 B PIC 99.
02 HASIL PIC 99.
01 KURANG.
02 A PIC 99.
02 B PIC 99.
02 HASIL PIC 99.
01 KALI.
02 A PIC 99.
02 B PIC 99.
02 HASIL PIC 99.
01 BAGI.
02 A PIC 99.
02 B PIC 99.
02 HASIL PIC 99.
77 TEKAN PIC 99.
77 PILIH PIC X.
SCREEN SECTION.
01 HAPUS-LAYAR.
02 BLANK SCREEN.
01 LAYAR-MENU.
02 LINE 3 COLUMN 20 VALUE '<
CONTOH PROGRAM 3
IDENTIFICATION DIVISION.
PROGRAM-ID. MAHASISWA.
ENVIRONMENT DIVISION.
INPUT-OUTPUT SECTION.
FILE-CONTROL.
SELECT FILE-MHS ASSIGN TO DISK.
DATA DIVISION.
FILE SECTION.
FD FILE-MHS.
LABEL RECORD IS STANDARD.
VALUE OF FILE-ID IS "MAHASISWA.DAT".
01 RECORD-BARANG.
02 NPM PIC X(8).
02 NAMA PIC X(20).
02 MT-KULIAH X(20).
02 NILAI-A PIC 9(4)V99.
02 NILAI-B PIC 9(4)V99.
O2 NILAI-AKHIR PIC 9(4)V99.
WORKING-STORAGE SECTION.
01 BENAR-SALAH PIC X VALUE SPACE.
88 BENAR VALUE 'Y','y'.
88 SALAH VALUE 'T','t'.
01 LAGI-SUDAH PIC X VALUE SPACE.
88 LAGI VALUE 'Y','y'.
88 SUDAH VALUE 'T','t'.
SCREEN SECTION.
01 LAYAR-BETUL-SALAH.
06 LINE 20 COLUMN 10 VALUE 'SUDAH BENAR (Y/T)? '.
06 COLUMN PLUS 1 PIC X USING BENAR-SALAH.
01 LAYAR-LAGI-SUDAH.
06 LINE 20 COLUMN 10 VALUE 'LAGI/SUDAH (Y/T)? '.
06 COLUMN PLUS 1 PIC X USING LAGI-SUDAH.
01 LAYAR-MENAMBAH.
05 BLANK SCREEN.
05 LINE 6 COLUMN 10 VALUE 'NPM: '.
05 COLUMN PLUS 1 PIC X(8) TO NPM FULL.
05 LINE 8 COLUMN 10 VALUE 'NAMA: '.
05 COLUMN PLUS I PIC X(20) TO NAMA AUTO.
05 LINE 10 COLUMN 10 VALUE 'MT-KULIAH: '.
05 COLUMN PLUS 1 PIC X(20) TO MT-KULIAH AUTO.
05 LINE 12 COLUMN 10 VALUE 'NILAI-A: '.
05 COLUMN PLUS 1 PIC 9(4)V99 TO NILAI-A REQUIRED.
05 LINE 14 COLUMN 10 VALUE 'NILAI-B: '.
05 COLUMN PLUS 1 PIC 9(4)V99 TO NILAI-B REQUIRED.
05 LINE 16 COLUMN 10 VALUE "NILAI-AKHIR: '.
05 COLUMN PLUS 1 PIC 9(4)V99 TO NILAI-AKHIR AUTO.
PROCEDURE DIVISION.
BUKA-FILE.
OPEN OUTPUT FILE-MHS.
TAMBAH-BARU.
DISPLAY 'DATA MAHASISWA'.
DISPLAY '--------------'.
COMPUTE NILAI-AKHIR = (NILAI-A+NILAI-B)/2.
DISPLAY LAYAR-MENAMBAH.
ACCEPT LAYAR-MENAMBAH.
DISPLAY LAYAR-BETUL-SALAH.
ACCEPT LAYAR-BETUL-SALAH.
IF SALAH.
GO TO TAMBAH-BARU.
WRITE RECORD-MAHASISWA.
DISPLAY LAYAR-LAGI-SUDAH.
ACCEPT LAYAR-LAGI-SUDAH.
IF LAGI
GO TO TAMBAH-BARU.
CLOSE FILE-MHS.
STOP RUN.
PROGRAM-ID. MAHASISWA.
ENVIRONMENT DIVISION.
INPUT-OUTPUT SECTION.
FILE-CONTROL.
SELECT FILE-MHS ASSIGN TO DISK.
DATA DIVISION.
FILE SECTION.
FD FILE-MHS.
LABEL RECORD IS STANDARD.
VALUE OF FILE-ID IS "MAHASISWA.DAT".
01 RECORD-BARANG.
02 NPM PIC X(8).
02 NAMA PIC X(20).
02 MT-KULIAH X(20).
02 NILAI-A PIC 9(4)V99.
02 NILAI-B PIC 9(4)V99.
O2 NILAI-AKHIR PIC 9(4)V99.
WORKING-STORAGE SECTION.
01 BENAR-SALAH PIC X VALUE SPACE.
88 BENAR VALUE 'Y','y'.
88 SALAH VALUE 'T','t'.
01 LAGI-SUDAH PIC X VALUE SPACE.
88 LAGI VALUE 'Y','y'.
88 SUDAH VALUE 'T','t'.
SCREEN SECTION.
01 LAYAR-BETUL-SALAH.
06 LINE 20 COLUMN 10 VALUE 'SUDAH BENAR (Y/T)? '.
06 COLUMN PLUS 1 PIC X USING BENAR-SALAH.
01 LAYAR-LAGI-SUDAH.
06 LINE 20 COLUMN 10 VALUE 'LAGI/SUDAH (Y/T)? '.
06 COLUMN PLUS 1 PIC X USING LAGI-SUDAH.
01 LAYAR-MENAMBAH.
05 BLANK SCREEN.
05 LINE 6 COLUMN 10 VALUE 'NPM: '.
05 COLUMN PLUS 1 PIC X(8) TO NPM FULL.
05 LINE 8 COLUMN 10 VALUE 'NAMA: '.
05 COLUMN PLUS I PIC X(20) TO NAMA AUTO.
05 LINE 10 COLUMN 10 VALUE 'MT-KULIAH: '.
05 COLUMN PLUS 1 PIC X(20) TO MT-KULIAH AUTO.
05 LINE 12 COLUMN 10 VALUE 'NILAI-A: '.
05 COLUMN PLUS 1 PIC 9(4)V99 TO NILAI-A REQUIRED.
05 LINE 14 COLUMN 10 VALUE 'NILAI-B: '.
05 COLUMN PLUS 1 PIC 9(4)V99 TO NILAI-B REQUIRED.
05 LINE 16 COLUMN 10 VALUE "NILAI-AKHIR: '.
05 COLUMN PLUS 1 PIC 9(4)V99 TO NILAI-AKHIR AUTO.
PROCEDURE DIVISION.
BUKA-FILE.
OPEN OUTPUT FILE-MHS.
TAMBAH-BARU.
DISPLAY 'DATA MAHASISWA'.
DISPLAY '--------------'.
COMPUTE NILAI-AKHIR = (NILAI-A+NILAI-B)/2.
DISPLAY LAYAR-MENAMBAH.
ACCEPT LAYAR-MENAMBAH.
DISPLAY LAYAR-BETUL-SALAH.
ACCEPT LAYAR-BETUL-SALAH.
IF SALAH.
GO TO TAMBAH-BARU.
WRITE RECORD-MAHASISWA.
DISPLAY LAYAR-LAGI-SUDAH.
ACCEPT LAYAR-LAGI-SUDAH.
IF LAGI
GO TO TAMBAH-BARU.
CLOSE FILE-MHS.
STOP RUN.
CONTOH PROGRAM 2
Buat program untuk mencari besar pembayaran bila diketahui jumlah barang yang dibeli dan harga satuan barang tersebut.
Jumlah barang : ...
Harga satuan : ...
Pembayaran : ... (dua angka dibelakang koma)
(bayar = jumlah barang x harga satuan)
IDENTIFICATION DIVISION.
PROGRAM-ID. PEMBAYARAN.
ENVIRONMENT DIVISION.
DATA DIVISION.
WORKING-STORAGE SECTION.
01 DATA-MASUKKAN.
02 JUMLAH-BARANG PIC 99 VALUE 0.
02 HARGA-SATUAN PIC 9(8)V99.
01 DATA-KELUARAN.
02 BAYAR PIC Z (7)V99
SCREEN SECTION.
01 HAPUS-LAYAR.
49 BLANK SCREEN.
PROCEDURE DIVISION.
MULAI.
DISPLAY HAPUS-LAYAR.
DISPLAY (1,1) 'JUMLAH BARANG: '.
ACCEPT JUMLAH-BARANG.
DISPLAY (2,1) 'HARGA SATUAN: '.
ACCEPT HARGA-SATUAN.
COMPUTE BAYAR = JUMLAH-BARANG * HARGA-SATUAN.
DISPLAY 'BAYAR: ', BAYAR.
SELESAI.
STOP RUN.
Jumlah barang : ...
Harga satuan : ...
Pembayaran : ... (dua angka dibelakang koma)
(bayar = jumlah barang x harga satuan)
IDENTIFICATION DIVISION.
PROGRAM-ID. PEMBAYARAN.
ENVIRONMENT DIVISION.
DATA DIVISION.
WORKING-STORAGE SECTION.
01 DATA-MASUKKAN.
02 JUMLAH-BARANG PIC 99 VALUE 0.
02 HARGA-SATUAN PIC 9(8)V99.
01 DATA-KELUARAN.
02 BAYAR PIC Z (7)V99
SCREEN SECTION.
01 HAPUS-LAYAR.
49 BLANK SCREEN.
PROCEDURE DIVISION.
MULAI.
DISPLAY HAPUS-LAYAR.
DISPLAY (1,1) 'JUMLAH BARANG: '.
ACCEPT JUMLAH-BARANG.
DISPLAY (2,1) 'HARGA SATUAN: '.
ACCEPT HARGA-SATUAN.
COMPUTE BAYAR = JUMLAH-BARANG * HARGA-SATUAN.
DISPLAY 'BAYAR: ', BAYAR.
SELESAI.
STOP RUN.
CONTOH PROGRAM 1
Akan menghitung luas dan keliling empat persegi panjang dengan rumus sebgai berikut :
luas = panjang x lebar
keliling = 2 x ( panjang + lebar )
Buat program untuk mencari luas dan keliling tersebut !
IDENTIFICATION DIVISION.
PROGRAM-ID. LUAS DAN KELILING.
ENVIRONMENT DIVISION.
DATA DIVISION.
WORKING-STORAGE SECTION.
01 DATA-MASUKKAN.
02 PANJANG PIC 9(4)V99.
02 LEBAR PIC 9(4)V99.
01 LUAS PIC 9(6)V99.
01 KELILING PIC 9(6)V99.
SCREEN SECTION.
01 HAPUS-LAYAR.
49 BLANK SCREEN.
PROCEDURE DIVISION.
MULAI.
DISPLAY HAPUS-LAYAR.
DISPLAY (1,1) 'PANJANG: '.
ACCEPT PANJANG.
DISPLAY (2,1) 'LEBAR: '.
ACCEPT LEBAR.
COMPUTE LUAS = PANJANG * LEBAR.
COMPUTE KELILING = 2 * (PANJANG+LEBAR).
DISPLAY 'LUAS: ', LUAS.
DISPLAY 'KELILING: ', KELILING.
SELESAI.
STOP RUN.
luas = panjang x lebar
keliling = 2 x ( panjang + lebar )
Buat program untuk mencari luas dan keliling tersebut !
IDENTIFICATION DIVISION.
PROGRAM-ID. LUAS DAN KELILING.
ENVIRONMENT DIVISION.
DATA DIVISION.
WORKING-STORAGE SECTION.
01 DATA-MASUKKAN.
02 PANJANG PIC 9(4)V99.
02 LEBAR PIC 9(4)V99.
01 LUAS PIC 9(6)V99.
01 KELILING PIC 9(6)V99.
SCREEN SECTION.
01 HAPUS-LAYAR.
49 BLANK SCREEN.
PROCEDURE DIVISION.
MULAI.
DISPLAY HAPUS-LAYAR.
DISPLAY (1,1) 'PANJANG: '.
ACCEPT PANJANG.
DISPLAY (2,1) 'LEBAR: '.
ACCEPT LEBAR.
COMPUTE LUAS = PANJANG * LEBAR.
COMPUTE KELILING = 2 * (PANJANG+LEBAR).
DISPLAY 'LUAS: ', LUAS.
DISPLAY 'KELILING: ', KELILING.
SELESAI.
STOP RUN.
Sabtu, 26 Desember 2009
mariah carey - hero
There's a hero If you look inside your heart You don't have to be afraid Of what you are There's an answer If you reach into your soul And the sorrow that you know Will melt away
And then a hero comes along With the strength to carry on And you cast your fears aside And you know you can survive So when you feel like hope is gone Look inside you and be strong And you'll finally see the truth That a hero lies in you
It's a long road When you face the world alone No one reaches out a hand For you to hold You can find love If you search within yourself And the emptiness you felt Will disappear
And then a hero comes along With the strength to carry on And you cast your fears aside And you know you can survive So when you feel like hope is gone Look inside you and be strong And you'll finally see the truth That a hero lies in you
Lord knows Dreams are hard to follow But don't let anyone Tear them away Hold on There will be tomorrow In time You'll find the way
And then a hero comes along With the strength to carry on And you cast your fears aside And you know you can survive So when you feel like hope is gone Look inside you and be strong And you'll finally see the truth That a hero lies in you
And then a hero comes along With the strength to carry on And you cast your fears aside And you know you can survive So when you feel like hope is gone Look inside you and be strong And you'll finally see the truth That a hero lies in you
It's a long road When you face the world alone No one reaches out a hand For you to hold You can find love If you search within yourself And the emptiness you felt Will disappear
And then a hero comes along With the strength to carry on And you cast your fears aside And you know you can survive So when you feel like hope is gone Look inside you and be strong And you'll finally see the truth That a hero lies in you
Lord knows Dreams are hard to follow But don't let anyone Tear them away Hold on There will be tomorrow In time You'll find the way
And then a hero comes along With the strength to carry on And you cast your fears aside And you know you can survive So when you feel like hope is gone Look inside you and be strong And you'll finally see the truth That a hero lies in you
OST TWILIGHT the black ghost - full moon
When the thorn bush turns white that's when I'll come home
I am going out to see what I can sow
And I don't know where I'll go
And I don't know what I'll see
But I'll try not to bring it back home with me
Like the morning sun your eyes will follow me
As you watch me wander, curse the powers that be
Cause all I want is here and now but its already been and gone
Our intentions always last that bit too long
Far far away, no voices sounding, no one around me and
you're still there
Far far away, no choices passing, no time confounds me and you're still there
In the full moons light I listen to the stream
And in between the silence hear you calling me
But I don't know where I am and I don't trust who I've been
And If I come home how will I ever leave
I am going out to see what I can sow
And I don't know where I'll go
And I don't know what I'll see
But I'll try not to bring it back home with me
Like the morning sun your eyes will follow me
As you watch me wander, curse the powers that be
Cause all I want is here and now but its already been and gone
Our intentions always last that bit too long
Far far away, no voices sounding, no one around me and
you're still there
Far far away, no choices passing, no time confounds me and you're still there
In the full moons light I listen to the stream
And in between the silence hear you calling me
But I don't know where I am and I don't trust who I've been
And If I come home how will I ever leave
OST TWILIGHT Perry Farrell - Go All The Way (Into The Twilight)
Happy days, happy days, happy days, we're going all the way,
Happy days, happy days, happy days, we're going all the way, we're going all the way, we're going all the way
(Chorus)
Happy days, happy days, happy days, we're going all the way
Happy days, happy days, happy days, we're going all the way
Tonight! Lightning stikes!
Let's go into Twilight!
First time I saw you (when we first met)
I had the fever (as bad as it gets)
You let me see (flesh of my thighs)
It was so smooth, sparkle and shine
And it shined
La la la la la la lalalala la la la la la la
Tonight! Lightning strikes!
Let's go into Twilight!
You asked me out on many dates
And took me to exotic places
You saw the look upon your face
You men must really love the chases
I'm going to let you have it like you've never had before
So take me
take me
take me...
Tonight! Lightning Strikes!
Let's go into Twilight!
Go all the way with me, go all the way (x7)
(yeah, yeah, yeaaaah!)
Happy days, happy days, happy days, happy days, we're going all the way!
Happy days, happy days, happy days, we're going all the way, we're going all the way, we're going all the way
(Chorus)
Happy days, happy days, happy days, we're going all the way
Happy days, happy days, happy days, we're going all the way
Tonight! Lightning stikes!
Let's go into Twilight!
First time I saw you (when we first met)
I had the fever (as bad as it gets)
You let me see (flesh of my thighs)
It was so smooth, sparkle and shine
And it shined
La la la la la la lalalala la la la la la la
Tonight! Lightning strikes!
Let's go into Twilight!
You asked me out on many dates
And took me to exotic places
You saw the look upon your face
You men must really love the chases
I'm going to let you have it like you've never had before
So take me
take me
take me...
Tonight! Lightning Strikes!
Let's go into Twilight!
Go all the way with me, go all the way (x7)
(yeah, yeah, yeaaaah!)
Happy days, happy days, happy days, happy days, we're going all the way!
OST TWILIGHT tremble for beloved
The hour has begun
Your eyes have now opened
To a world where madness craves
To a world where hopes enslaved
Oh, Ill tremble for my love always
Your windows, opened wide
Your innocence takes flight
To a world where madness craves
To a world where hopes enslaved
Oh, Ill tremble for my love always
Its a world where madness craves
Its a world where hopes enslaved
Oh, I tremble for my love always
Its a world where madness craves
Its a world where hopes enslaved
Yeah, I tremble for you, love, always
Your eyes have now opened
To a world where madness craves
To a world where hopes enslaved
Oh, Ill tremble for my love always
Your windows, opened wide
Your innocence takes flight
To a world where madness craves
To a world where hopes enslaved
Oh, Ill tremble for my love always
Its a world where madness craves
Its a world where hopes enslaved
Oh, I tremble for my love always
Its a world where madness craves
Its a world where hopes enslaved
Yeah, I tremble for you, love, always
OST TWILIGHT ROB PATTINSON - NEVER THINK
Never think
What's in your heart
What's in our home
That's all I want
You'll learn to hate me
But you still call me baby
Oh Lord
Just call me by my name
And oh, save your soul
save your soul
Before you're too far gone
Before nothing can be done
I'll try to decide when
Shall I win
I ain't got no fight in me
In this whole damn world
To tell you to hold off
But you still hold on
It's the one thing that Iknown
Once I put my coat on
I'm coming out of this all wrong
She's standing outside holding me
She's saying oh please
I'm in love
I'm in love
Girl save your soul
Save your soul
Before you're too far gone
And before nothing can be done
'Cause without me
You got it all
So hold on
Without me you got it all
So hold on
Without me you got it all
Without me you got it all
So hold on
Without me you got it all
So hold on
Without me you got it all
So hold on
Hold on
What's in your heart
What's in our home
That's all I want
You'll learn to hate me
But you still call me baby
Oh Lord
Just call me by my name
And oh, save your soul
save your soul
Before you're too far gone
Before nothing can be done
I'll try to decide when
Shall I win
I ain't got no fight in me
In this whole damn world
To tell you to hold off
But you still hold on
It's the one thing that Iknown
Once I put my coat on
I'm coming out of this all wrong
She's standing outside holding me
She's saying oh please
I'm in love
I'm in love
Girl save your soul
Save your soul
Before you're too far gone
And before nothing can be done
'Cause without me
You got it all
So hold on
Without me you got it all
So hold on
Without me you got it all
Without me you got it all
So hold on
Without me you got it all
So hold on
Without me you got it all
So hold on
Hold on
OST TWILIGHT Linkin Park - Leave Out All The Rest
I dreamed I was missing
You were so scared
But no one would listen
Cause no one else cared
After my dreaming
I woke with this fear
What am I leaving
When I'm done here
So if you're asking me
I want you to know
[Chorus]
When my time comes
Forget the wrong that I've done
Help me leave behind some
Reasons to be missed
And don't resent me
And when you're feeling empty
Keep me in your memory
Leave out all the rest
Leave out all the rest
[End Chorus]
Don't be afraid
I've taken my beating
I've shared what I made
I'm strong on the surface
Not all the way through
I've never been perfect
But neither have you
So if you're asking me
I want you to know
[Chorus]
When my time comes
Forget the wrong that I've done
Help me leave behind some
Reasons to be missed
Don't resent me
And when you're feeling empty
Keep me in your memory
Leave out all the rest
Leave out all the rest
[End Chorus]
Forgetting
All the hurt inside
You've learned to hide so well
Pretending
Someone else can come and save me from myself
I can't be who you are
[Chorus]
When my time comes
Forget the wrong that I've done
Help me leave behind some
Reasons to be missed
Don't resent me
And when you're feeling empty
Keep me in your memory
Leave out all the rest
Leave out all the rest
Forgetting
All the hurt inside
You've learned to hide so well
Pretending
Someone else can come and save me from myself
I can't be who you are
I can't be who you are
You were so scared
But no one would listen
Cause no one else cared
After my dreaming
I woke with this fear
What am I leaving
When I'm done here
So if you're asking me
I want you to know
[Chorus]
When my time comes
Forget the wrong that I've done
Help me leave behind some
Reasons to be missed
And don't resent me
And when you're feeling empty
Keep me in your memory
Leave out all the rest
Leave out all the rest
[End Chorus]
Don't be afraid
I've taken my beating
I've shared what I made
I'm strong on the surface
Not all the way through
I've never been perfect
But neither have you
So if you're asking me
I want you to know
[Chorus]
When my time comes
Forget the wrong that I've done
Help me leave behind some
Reasons to be missed
Don't resent me
And when you're feeling empty
Keep me in your memory
Leave out all the rest
Leave out all the rest
[End Chorus]
Forgetting
All the hurt inside
You've learned to hide so well
Pretending
Someone else can come and save me from myself
I can't be who you are
[Chorus]
When my time comes
Forget the wrong that I've done
Help me leave behind some
Reasons to be missed
Don't resent me
And when you're feeling empty
Keep me in your memory
Leave out all the rest
Leave out all the rest
Forgetting
All the hurt inside
You've learned to hide so well
Pretending
Someone else can come and save me from myself
I can't be who you are
I can't be who you are
OST TWILIGHT EYES ON FIRE
ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh
ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh
ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh
ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh
i will kiss your bum
I’ll seek you out,
Flay you alive
One more word and you won’t survive
And I’m not scared of your stolen power
I see right through you any hour
I won’t soothe your pain
I won’t ease your strain
You’ll be waiting in vain
I got nothing for you to gain
I’m taking it slow
Feeding my flame
Shuffling the cards of your game
And just in time
In the right place
Suddenly I will play my ace
I won’t soothe your pain (ahh-ahh-ahh-ahh)
I won’t ease your strain
(ahh-ahh-ahh-ahh)
You’ll be waiting in vain
(ahh-ahh-ahh-ahh)
I got nothing for you to gain
Eyes on fire
Your spine is ablaze
Felling any foe with my gaze
And just in time
In the right place
Steadily emerging with grace
ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh,felling any foe with my gaze
ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh, steadily emerging with grace
ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh, felling any foe with my gaze
ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh, Steadily emerging with grace
ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh
ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh
ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh
i will kiss your bum
I’ll seek you out,
Flay you alive
One more word and you won’t survive
And I’m not scared of your stolen power
I see right through you any hour
I won’t soothe your pain
I won’t ease your strain
You’ll be waiting in vain
I got nothing for you to gain
I’m taking it slow
Feeding my flame
Shuffling the cards of your game
And just in time
In the right place
Suddenly I will play my ace
I won’t soothe your pain (ahh-ahh-ahh-ahh)
I won’t ease your strain
(ahh-ahh-ahh-ahh)
You’ll be waiting in vain
(ahh-ahh-ahh-ahh)
I got nothing for you to gain
Eyes on fire
Your spine is ablaze
Felling any foe with my gaze
And just in time
In the right place
Steadily emerging with grace
ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh,felling any foe with my gaze
ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh, steadily emerging with grace
ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh, felling any foe with my gaze
ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh-ahh, Steadily emerging with grace
OST TWILIGHT MUTEMATH - SPOTLIGHT
(Ahh ahh, ahh ahh)
You got a whole lot left to say now
You knocked all your wind out
You just tried too hard and you froze
I know, I know
What do you say, what do you say
Just take the fall
You're one of us
The spotlight is on
(Ahh ahh)
Oh the spotlight is on, oh
You know the one thing you're fighting to hold
Will be the one thing you've got to let go
And when you feel the war cannot be won
You're gonna die to try what can't be done
Gonna stay stay out but you don't care
Now is there nothing like that inside of you anywhere
Oh just take a fall
You're one of us
The spotlight is on
(Ahh ahh)
Oh the spotlight is on, yeah it's on
Because everyone would rather watch you fall
(all in trouble)
And we all are, yeah
(all in trouble)
And we all are, yeah
(all in trouble)
Just take a fall
You're one of us
The spotlight is on
(Ahh ahh)
Oh the spotlight is on
(Just take the fall)
Now you're one of us
Now you're, now you're, now you're, now you're one of us
Now you're, now you're, now you're one of us
Oh the spotlight is on
(Ahh ahh)
You got a whole lot left to say now
You knocked all your wind out
You just tried too hard and you froze
I know, I know
What do you say, what do you say
Just take the fall
You're one of us
The spotlight is on
(Ahh ahh)
Oh the spotlight is on, oh
You know the one thing you're fighting to hold
Will be the one thing you've got to let go
And when you feel the war cannot be won
You're gonna die to try what can't be done
Gonna stay stay out but you don't care
Now is there nothing like that inside of you anywhere
Oh just take a fall
You're one of us
The spotlight is on
(Ahh ahh)
Oh the spotlight is on, yeah it's on
Because everyone would rather watch you fall
(all in trouble)
And we all are, yeah
(all in trouble)
And we all are, yeah
(all in trouble)
Just take a fall
You're one of us
The spotlight is on
(Ahh ahh)
Oh the spotlight is on
(Just take the fall)
Now you're one of us
Now you're, now you're, now you're, now you're one of us
Now you're, now you're, now you're one of us
Oh the spotlight is on
(Ahh ahh)
OST TWILIGHT ROB PATTINSON - LET ME SIGN
Ooh
Standing by a broken tree
Her hands are all twisted,
She's pointing at me,
I was damned by the light comin'
Over all as she
Spoke with a voice that,
disrupted the sky.
She said,
"Walk on over, yeah
to this bit of shade,
I will wrap you in my arms"
And hold you safe,
"Let me sign,
let me sign."
Standing by a broken tree
Her hands are all twisted,
She's pointing at me,
I was damned by the light comin'
Over all as she
Spoke with a voice that,
disrupted the sky.
She said,
"Walk on over, yeah
to this bit of shade,
I will wrap you in my arms"
And hold you safe,
"Let me sign,
let me sign."
OST TWILIGHT PARAMORE - DECODE
How can I decide what's right?
When you're clouding up my mind
Can't win your losing fight all the time
Not gonna ever own what's mine
When you're always taking sides
You wont take away my pride
No not this time
Not this time
How did we get here?
I use to know you so well
How did we get here?
Well, I think I know
The truth is hiding in your eyes
And its hanging on your tongue
Just boiling in my blood,
But you think that I can't see
What kind of man that you are
If you're a man at all
Well, I will figure this one out on my own
(I'm screaming "I love you so..." But my thoughts you can't decode)
How did we get here?
I use to know you so well
How did we get here?
Well, I think I know
Do you see what we've done?
We're gonna make such fools of ourselves
Do you see what we've done?
We're gonna make such fools of ourselves
How did we get here?
I use to know you so well
How did we get here?
Well, I use to know you so well
I think I know
I think I know
There is something that I see in you
It might kill me I want it to be true
When you're clouding up my mind
Can't win your losing fight all the time
Not gonna ever own what's mine
When you're always taking sides
You wont take away my pride
No not this time
Not this time
How did we get here?
I use to know you so well
How did we get here?
Well, I think I know
The truth is hiding in your eyes
And its hanging on your tongue
Just boiling in my blood,
But you think that I can't see
What kind of man that you are
If you're a man at all
Well, I will figure this one out on my own
(I'm screaming "I love you so..." But my thoughts you can't decode)
How did we get here?
I use to know you so well
How did we get here?
Well, I think I know
Do you see what we've done?
We're gonna make such fools of ourselves
Do you see what we've done?
We're gonna make such fools of ourselves
How did we get here?
I use to know you so well
How did we get here?
Well, I use to know you so well
I think I know
I think I know
There is something that I see in you
It might kill me I want it to be true
konflik Lini dan staff
Tema : Keburukan Struktur Organisasi garis/staff dan fungsional pada suatu institusi pendidikan.
Judul : konflik Lini dan staff
Konflik Lini dan staff adalah konflik yang terjadi antara pimpinan unit dengan staffnya terutama staff yang berhubungan dengan wewenang kerja.
Faktor-faktor yang dapat menimbulkan berbagai konflik diantara orang-orang lini dan staff sebagai berikut :
1. perbedaan umur dan pendidikan.
orang-orang staff biasanya berumur lebih muda dan berpendidikan lebih daripada orang-orang staff, hal ini menyebabkan terjadinya "generation gap " lini.
2. perbedaan tugas.
Orang lini lebih teknis dan generalis, sedangkan orang staff lebih spesialis, sehingga menimbulkan :
a. Karena staff sangat spesialis, mungkin menggunakan istilah-istilah dan bahasa yang tidak dapat dipahami oleh orang lini.
b. Orang lini mungkin merasa bahwa staff spesialis tidak sepenuhnya mengerti masalah-masalah lini dan menganggap mereka tidak dapat mengerjakannya.
3. perbedaan sikap.
a. orang staff cenderung bersikap memperluas wewenangnya dan memberikan perintah-perintah kepada orang lini untuk membuktikan keeksistensiannya.
b. orang staff cenderung merasa yang paling berjasa untuk gagasan-gagasan yang diimplementasikan oleh orang lini, dan sebaliknya orang lini mungkin tidak menghargai peranan orang staff dalam membantu memecahkan masalah yang ada.
c. orang staff selalu merasa dibawah perintah orang lini, sedangkan dilain pihak orang lini selalu curiga bahwa orang staff ingin memeperluas kekuasaannya.
4. Perbedaan posisi.
Manajemen puncak mungkin tidak mengkomunikasikan secara jelas luasnya wewenang staff dalam hubungannya dengan lini. Padahal orang departemen staff ditempatkan relatif pada posisi tinggi dekat manajemen puncak. Departemen lini dengan tingkatan lebih rendah cenderung tidak suka dengan hal tersebut.
REFERENSI :
sdm.blogpot.com
makalahdanskripsi.blogspot.com
www.bny.web.id/media.php
Judul : konflik Lini dan staff
Konflik Lini dan staff adalah konflik yang terjadi antara pimpinan unit dengan staffnya terutama staff yang berhubungan dengan wewenang kerja.
Faktor-faktor yang dapat menimbulkan berbagai konflik diantara orang-orang lini dan staff sebagai berikut :
1. perbedaan umur dan pendidikan.
orang-orang staff biasanya berumur lebih muda dan berpendidikan lebih daripada orang-orang staff, hal ini menyebabkan terjadinya "generation gap " lini.
2. perbedaan tugas.
Orang lini lebih teknis dan generalis, sedangkan orang staff lebih spesialis, sehingga menimbulkan :
a. Karena staff sangat spesialis, mungkin menggunakan istilah-istilah dan bahasa yang tidak dapat dipahami oleh orang lini.
b. Orang lini mungkin merasa bahwa staff spesialis tidak sepenuhnya mengerti masalah-masalah lini dan menganggap mereka tidak dapat mengerjakannya.
3. perbedaan sikap.
a. orang staff cenderung bersikap memperluas wewenangnya dan memberikan perintah-perintah kepada orang lini untuk membuktikan keeksistensiannya.
b. orang staff cenderung merasa yang paling berjasa untuk gagasan-gagasan yang diimplementasikan oleh orang lini, dan sebaliknya orang lini mungkin tidak menghargai peranan orang staff dalam membantu memecahkan masalah yang ada.
c. orang staff selalu merasa dibawah perintah orang lini, sedangkan dilain pihak orang lini selalu curiga bahwa orang staff ingin memeperluas kekuasaannya.
4. Perbedaan posisi.
Manajemen puncak mungkin tidak mengkomunikasikan secara jelas luasnya wewenang staff dalam hubungannya dengan lini. Padahal orang departemen staff ditempatkan relatif pada posisi tinggi dekat manajemen puncak. Departemen lini dengan tingkatan lebih rendah cenderung tidak suka dengan hal tersebut.
REFERENSI :
sdm.blogpot.com
makalahdanskripsi.blogspot.com
www.bny.web.id/media.php
konflik fungsional
Tema : Keburukan Struktur Organisasi garis/staff dan fungsional pada suatu institusi pendidikan.
judul : konflik fungsional
Dalam suatu institusi pendidikan sering terjadi berbagai macam konflik. Atau merupakan keburukan dari struktur organisasi tersebut. Dalam hal ini, akan diambil salah satu contoh yaitu konflik fungsional. konflik fungsional adalah konflik yang terjadi antar berbagai departemen atau bagian fungsional yang ada pada organisasi tersebut.
Sebagai contoh adalah konflik yang terjadi antara bagian staff akademik dengan bagian staff pengajar. konflik tersebut bisa terjadi karena perberdaan cara pandang para anggota bagian tersebut. Staff akademik hanya mengatur penjadwalan pengajar sesuai dengan mata kuliahnya. Tanpa menghiraukan berapa lama pengajar tersebut mengajar dalam satu hari. Sedangkan staff pengajar hanya dapat menerima jadwal yang sudah dibuat oleh staff akademik. Mungkin sebagian pengajar mengeluh karena begitu padatnya jadwal yang telah dibuat. Maka staff pengajar melakukan komplen kepada staff akademik. Hal ini menyebakan staff akademik harus bekerja dua kali untuk mengatur ulang jadwal yang telah dibuat.
REFERENSI :
makalahdanskripsi.blogspot.com
www.bny.web.id/media.php
sdm.blogpot.com
judul : konflik fungsional
Dalam suatu institusi pendidikan sering terjadi berbagai macam konflik. Atau merupakan keburukan dari struktur organisasi tersebut. Dalam hal ini, akan diambil salah satu contoh yaitu konflik fungsional. konflik fungsional adalah konflik yang terjadi antar berbagai departemen atau bagian fungsional yang ada pada organisasi tersebut.
Sebagai contoh adalah konflik yang terjadi antara bagian staff akademik dengan bagian staff pengajar. konflik tersebut bisa terjadi karena perberdaan cara pandang para anggota bagian tersebut. Staff akademik hanya mengatur penjadwalan pengajar sesuai dengan mata kuliahnya. Tanpa menghiraukan berapa lama pengajar tersebut mengajar dalam satu hari. Sedangkan staff pengajar hanya dapat menerima jadwal yang sudah dibuat oleh staff akademik. Mungkin sebagian pengajar mengeluh karena begitu padatnya jadwal yang telah dibuat. Maka staff pengajar melakukan komplen kepada staff akademik. Hal ini menyebakan staff akademik harus bekerja dua kali untuk mengatur ulang jadwal yang telah dibuat.
REFERENSI :
makalahdanskripsi.blogspot.com
www.bny.web.id/media.php
sdm.blogpot.com
Jumat, 20 November 2009
KONFLIK KARENA SALING KETERGANTUNGAN DALAM MENJALANKAN PEKERJAAN
TEMA : HUBUNGAN ANTARA KONFLIK DENGAN KEPUTUSAN DAN SOLUSI PADA SUATU ORGANISASI
JUDUL : KONFLIK KARENA SALING KETERGANTUNGAN DALAM MENJALANKAN PEKERJAAN
Bagian-bagian dalam sebuah organisasi tentunya saling terkait atau terintegrasi. Semuanya saling bergantung satu sama lain. Akibatnya jika salah satu bagian melakukan kesalaha pasti akan merugikan bagian yang lainnya. Jadi harus ada kerja sama yang baik antara semua bagian.
Sebagi contoh konflik kali ini, bagian akademik dalam sebuah universitas bertugas mengatur semua jadwal kuliah dan ujian mahasiswa. Bagian akademik telah selesai menjadwal jadwal ujian tengah semester untuk semester ganjil (PTA). Jadwal tersebut telah diberikan kepada bagian tata usaha. Tetapi bagian tata usaha lalai dalam menjalankan tugasnya, tata usaha telat mendistribusikan jadwal ujian kepada para dosen pengawas. Hal ini mengakibatkan terganggunya pelaksanaan ujian dikarenakan banyak dosen pengawas yang tidak mengetahui dimana tempat mereka mengawas. Ini merugikan pengawas dan mahasiswa yang ada.
Perlu diberi teguran kepada bagian tata usaha agar bisa menjalankan tugas sebagaimana mestinya. Dan bagian tata usaha harus menyadari kesalahannya dan bias memperbaiki kesalahan yang telah dilaukan agar tidak terulang kembali.
REFERENSI :
Hadi Peorwono. 1984. Tata Personalia. Jakarta : Djambatan
Hani Handoko. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya manusia. Yogyakarta : BPFE
Heidjrachman R & Suad Husnan. 2002. Manajamen Personalia, Yogyakarta : BPFE
Jeffrey, dkk. 2002. Paradigma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Amara Books John Soeprihanto. 1987. Manajemen Personalia. Yogyakarta : BPFE
Manullang. 1987. Management Personalia. Jakarta : Aksara Baru
Nitisemito, Alex S,. 1996. Manajemen Personalia. Jakarta : Ghalia Indonesia
Werther, W.B. Jr & Davis, K. 1996. Human Resource and Personel Management. USA: Mc Graw-Hill, Inc.
William P. Anthony, Pamela L. Perrewe, 1996, Strategic Human Resouce Management, The Dryden Press
JUDUL : KONFLIK KARENA SALING KETERGANTUNGAN DALAM MENJALANKAN PEKERJAAN
Bagian-bagian dalam sebuah organisasi tentunya saling terkait atau terintegrasi. Semuanya saling bergantung satu sama lain. Akibatnya jika salah satu bagian melakukan kesalaha pasti akan merugikan bagian yang lainnya. Jadi harus ada kerja sama yang baik antara semua bagian.
Sebagi contoh konflik kali ini, bagian akademik dalam sebuah universitas bertugas mengatur semua jadwal kuliah dan ujian mahasiswa. Bagian akademik telah selesai menjadwal jadwal ujian tengah semester untuk semester ganjil (PTA). Jadwal tersebut telah diberikan kepada bagian tata usaha. Tetapi bagian tata usaha lalai dalam menjalankan tugasnya, tata usaha telat mendistribusikan jadwal ujian kepada para dosen pengawas. Hal ini mengakibatkan terganggunya pelaksanaan ujian dikarenakan banyak dosen pengawas yang tidak mengetahui dimana tempat mereka mengawas. Ini merugikan pengawas dan mahasiswa yang ada.
Perlu diberi teguran kepada bagian tata usaha agar bisa menjalankan tugas sebagaimana mestinya. Dan bagian tata usaha harus menyadari kesalahannya dan bias memperbaiki kesalahan yang telah dilaukan agar tidak terulang kembali.
REFERENSI :
Hadi Peorwono. 1984. Tata Personalia. Jakarta : Djambatan
Hani Handoko. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya manusia. Yogyakarta : BPFE
Heidjrachman R & Suad Husnan. 2002. Manajamen Personalia, Yogyakarta : BPFE
Jeffrey, dkk. 2002. Paradigma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Amara Books John Soeprihanto. 1987. Manajemen Personalia. Yogyakarta : BPFE
Manullang. 1987. Management Personalia. Jakarta : Aksara Baru
Nitisemito, Alex S,. 1996. Manajemen Personalia. Jakarta : Ghalia Indonesia
Werther, W.B. Jr & Davis, K. 1996. Human Resource and Personel Management. USA: Mc Graw-Hill, Inc.
William P. Anthony, Pamela L. Perrewe, 1996, Strategic Human Resouce Management, The Dryden Press
BAHAN BAKU YANG LANGKA
TEMA : HUBUNGAN ANTARA KONFLIK DENGAN KEPUTUSAN DAN SOLUSI PADA SUATU ORGANISASI
JUDUL : BAHAN BAKU YANG LANGKA
Bagian produksi dalam sebuah organisasi sangat erat kaitannya dengan bahan baku yang akan di proses menjadi produk yang kan dijual atau dipasarkan. lancar atau tidaknya pasokan bahan baku tentunya akan mempengaruhi proses pruduksi. Jika pasokan telat atau tidak datang tepat pada waktunya, maka proses produksi akan terhambat dan ini dapat menimbulkan kerugian yang besar.
Konflik ini harus dicari solusinya, yaitu jika organisasi tersebut hanya mempunyai satu pemasok bahan baku, maka harus mencari beberapa pemasok lain sebagai penambah, agar tidak bergantung pada satu pemasok saja. Hal ini dapat memperlancar arus pasokan yang datang dan tidak perlu khawatir kekurangan bahan baku.
Membeli bahan baku dengan harga yang tidak terlalu murah, juga akan mempengaruhi pemasok. Jadi mereka tidak akan memberikan bahan baku tersebut kepada organisasi lain hanya dikarenakan harga yang kita “patok” terlalu murah.
JUDUL : BAHAN BAKU YANG LANGKA
Bagian produksi dalam sebuah organisasi sangat erat kaitannya dengan bahan baku yang akan di proses menjadi produk yang kan dijual atau dipasarkan. lancar atau tidaknya pasokan bahan baku tentunya akan mempengaruhi proses pruduksi. Jika pasokan telat atau tidak datang tepat pada waktunya, maka proses produksi akan terhambat dan ini dapat menimbulkan kerugian yang besar.
Konflik ini harus dicari solusinya, yaitu jika organisasi tersebut hanya mempunyai satu pemasok bahan baku, maka harus mencari beberapa pemasok lain sebagai penambah, agar tidak bergantung pada satu pemasok saja. Hal ini dapat memperlancar arus pasokan yang datang dan tidak perlu khawatir kekurangan bahan baku.
Membeli bahan baku dengan harga yang tidak terlalu murah, juga akan mempengaruhi pemasok. Jadi mereka tidak akan memberikan bahan baku tersebut kepada organisasi lain hanya dikarenakan harga yang kita “patok” terlalu murah.
KONFLIK YANG DISEBABKAN OLEH PERBEDAAN TUJUAN
TEMA : HUBUNGAN ANTARA KONFLIK DENGAN KEPUTUSAN DAN SOLUSI PADA SUATU ORGANISASI
JUDUL : KONFLIK YANG DISEBABKAN OLEH PERBEDAAN TUJUAN
Dalam sebuah organisasi tentunya terdiri dari berbagai macam bagian. Misalnya bagian penjualan, bagian pemasaran atau bagian keuangan. Sebagai contoh konflik pada kali ini adalah misalnya pada bagian penjualan ingin menambah jumlah atau volume penjualan dengan cara : memberikan kredit dengan bunga yang rendah, jangka waktu pembayaran tagihan yang lama, seleksi calon pembeli yang tidak terlalu ketat, memberikan potongan harga jika pembeli membayar lunas dan sebagainya.
Upaya ini mungkin saja dapat menambah volume penjualan sesuai keinginan, tetapi akan memakan biaya yang banyak dan menyebabkan tingginya piutang kepada pembeli. Hal ini dapat membuat bagian keuangan keberatan, karena akan mengeluarkan dana yang sangat besar. Karena tugas bagian keuangan adalah memperkecil pengeluaran organisasi agar dapat meraup keuntungan yang besar. Konflik ini dapat menghambat kemajuan organisasi tersebut.
Konflik ini mungkin dapat diselesaikan dengan berkompromi bersama mencari solusi dan keputusan yang terbaik untuk organisasi. Keputusan yang harus diambil adalah tetap melaksanakan apa yang diinginkan dengan tetap memperhatikan atau mempertimbangkan dari segi keuangannya. Solusinya, jika pembeli membeli dengan kredit maka kita akan mendapatkan keuntungan dari bunganya, bunga tersebut dapat digunakan untuk menutup potongan harga jika pembeli membeli secara tunai.
REFERENSI :
De Cenzo and Robins. 1999. Human Resource Management. New York : John Wiley & Sons, Inc.
Garry Dessler. 1989. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jilid 2, Jakarta : PT. Prehelinso
Hadi Peorwono. 1984. Tata Personalia. Jakarta : Djambatan
Hani Handoko. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya manusia. Yogyakarta : BPFE
JUDUL : KONFLIK YANG DISEBABKAN OLEH PERBEDAAN TUJUAN
Dalam sebuah organisasi tentunya terdiri dari berbagai macam bagian. Misalnya bagian penjualan, bagian pemasaran atau bagian keuangan. Sebagai contoh konflik pada kali ini adalah misalnya pada bagian penjualan ingin menambah jumlah atau volume penjualan dengan cara : memberikan kredit dengan bunga yang rendah, jangka waktu pembayaran tagihan yang lama, seleksi calon pembeli yang tidak terlalu ketat, memberikan potongan harga jika pembeli membayar lunas dan sebagainya.
Upaya ini mungkin saja dapat menambah volume penjualan sesuai keinginan, tetapi akan memakan biaya yang banyak dan menyebabkan tingginya piutang kepada pembeli. Hal ini dapat membuat bagian keuangan keberatan, karena akan mengeluarkan dana yang sangat besar. Karena tugas bagian keuangan adalah memperkecil pengeluaran organisasi agar dapat meraup keuntungan yang besar. Konflik ini dapat menghambat kemajuan organisasi tersebut.
Konflik ini mungkin dapat diselesaikan dengan berkompromi bersama mencari solusi dan keputusan yang terbaik untuk organisasi. Keputusan yang harus diambil adalah tetap melaksanakan apa yang diinginkan dengan tetap memperhatikan atau mempertimbangkan dari segi keuangannya. Solusinya, jika pembeli membeli dengan kredit maka kita akan mendapatkan keuntungan dari bunganya, bunga tersebut dapat digunakan untuk menutup potongan harga jika pembeli membeli secara tunai.
REFERENSI :
De Cenzo and Robins. 1999. Human Resource Management. New York : John Wiley & Sons, Inc.
Garry Dessler. 1989. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jilid 2, Jakarta : PT. Prehelinso
Hadi Peorwono. 1984. Tata Personalia. Jakarta : Djambatan
Hani Handoko. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya manusia. Yogyakarta : BPFE
Selasa, 17 November 2009
TEORI MOTIVASI
TEORI MOTIVASI HIRARKI KEBUTUHAN
( HIERARCHY OF NEEDS)
Teori ini dikemukakan oleh Abraham Maslow. Secara lebih terperinci kelima kebutuhan dasar manusia yang membentuk hirarki kebutuhan adalah :
1. Kebutuhan fisiologis (physiological needs), seperti lapar, haus, perumahan dan lain-lain.
2. Kebutuhan keamanan (safety needs), yaitu kebutuhan akan keselamatan dan perlindungan dari bahaya, ancaman dan perampasan atau pemecatan.
3. Kebutuhan Social (social needs), yaitu kebutuhan akan rasa cinta dan kepuasan dalam menjalin hubungan dengan orang lain, kepuasan dan perasaan memiliki serta diterima dalam suatu kelompok, rasa kekeluargaan, rasa persahabatan dan kasih sayang.
4. Kebutuhan perhargaan (esteem needs), yaitu kebutuhan akan status atau kedudukan, kehormatan diri, reputasi dan prestasi.
5. Kebutuhan aktualisasi diri (self-actualization needs), yaitu kebutuhan pemenuhan diri, untuk mempergunakan potensi diri, pengembangan diri semaksimal mungkin, kreativitas, ekspresi diri dan melakukan apa yang paling cocok serta menyelesaikan pekerjaannya sendiri.
Jika saya menjadi seorang manager dalam sebuah perusahaan atau sebuah organisasi, saya akan memilih teori motivasi tersebut karena teori ini menunjukkan kelima tingkatan kebutuhan manusia secara nyata
Jika kita menjadi seorang manager kita harus bisa menjamin kebutuhan pegawainya jika ingin pegawainya bekerja dengan kinerja yang maksimal. Saat sedang jam kerja tentu saja pegawai butuh akan makan dan minum. Jika pegawai merasa lapar atau haus tentu saja akan menggangu aktivitas kerja sang pegawai, maka sebagai seorang manager kita harus mempersiapkan anggaran untuk makan para pegawai atau yang sering disebut sebagai “uang makan per hari”. Rumah yang jauh merupakan salah satu hambatan dalam pegawai mencapai kantornya, untuk itu banyak perusahaan yang membangun perumahan khusus untuk pegawai yang masih aktif yang lokasinya tidak terlalu jauh dari kantor agar pegawai mudah untuk sampai ke kantor dengan tepat waktu.
Rasa aman saat bekerja sangat dibutuhkan pegawai dalam bekerja. Dengan adanya security disetiap bagian perusaan dapat menjaga keamanan perusaan tersebut. Tempat yang nyaman dan rasa tenang tidak takut dipecat dapat memotivasi pegawai untuk bekerja dengan baik. Kontrak kerja yang telah disepakati bersama antara manager dan pegawai adalah sebuah bukti seberapa lama pegawai tersebut bekerja, jadi tidak perlu takut dipecat secara mendadak dan perlu diketahui kontrak tersebut bisa diperpanjang sesuai prestasi pegawai tersebut.
Rasa kekeluargaan adalah ciri khas negara kita. Jika kita sudah merasa sebagai bagian dari perusahaan tersebut maka kita akan merasa memiliki dan merasa sangat perlu untuk memajukan perusahaan tersebut karena dalam atau seluruh bagian dari perusahaan tersebut sudah kita anggap seperti “keluarga” sendiri. Kita harus menganggap pegawai kita bukan sebagai bawahan tetapi sebagai saudara yang bekerjasama dalam menjalankan pekerjaan.
Ada pegawai yang sudah bekerja secara maksimal. Pekerjaannya selalu diselesaikan tepat waktu dan ia merupakan pegawai teladan. Sudah sepantasnya kita sebagai atasan memberi penghargaan atas prestasinya yang telah ia capai selama ini. Penghargaan tersebut dapat berupa kenaikan pangkat.
Pegawai tersebut telah mendapat pangkat atau kedudukan baru, kita harus memberikan kebebasan kepadanya untuk mengembangkan diri guna melahirkan ide-ide cemerlang untuk perusahaan dan melakukan apa yang menurutnya cocok bagaimana cara menyelesaikan pekerjaannya dengan baik.
Saya rasa jika seorang manager telah melalukan hal-hal di atas, perusahaan yang ia pimpin akan berkembang dengan pesat. Dan perusahaan atau organisasi yang ia pimpin akan memcapai tujuannya. Oleh karena itu, sifat kepemimpinan dan teori motivasi yang digunakan sangat erat kaitannya untuk memajukan perusahaan atau organisasi tersebut, jika ingin mencapai kesuksesan.
( HIERARCHY OF NEEDS)
Teori ini dikemukakan oleh Abraham Maslow. Secara lebih terperinci kelima kebutuhan dasar manusia yang membentuk hirarki kebutuhan adalah :
1. Kebutuhan fisiologis (physiological needs), seperti lapar, haus, perumahan dan lain-lain.
2. Kebutuhan keamanan (safety needs), yaitu kebutuhan akan keselamatan dan perlindungan dari bahaya, ancaman dan perampasan atau pemecatan.
3. Kebutuhan Social (social needs), yaitu kebutuhan akan rasa cinta dan kepuasan dalam menjalin hubungan dengan orang lain, kepuasan dan perasaan memiliki serta diterima dalam suatu kelompok, rasa kekeluargaan, rasa persahabatan dan kasih sayang.
4. Kebutuhan perhargaan (esteem needs), yaitu kebutuhan akan status atau kedudukan, kehormatan diri, reputasi dan prestasi.
5. Kebutuhan aktualisasi diri (self-actualization needs), yaitu kebutuhan pemenuhan diri, untuk mempergunakan potensi diri, pengembangan diri semaksimal mungkin, kreativitas, ekspresi diri dan melakukan apa yang paling cocok serta menyelesaikan pekerjaannya sendiri.
Jika saya menjadi seorang manager dalam sebuah perusahaan atau sebuah organisasi, saya akan memilih teori motivasi tersebut karena teori ini menunjukkan kelima tingkatan kebutuhan manusia secara nyata
Jika kita menjadi seorang manager kita harus bisa menjamin kebutuhan pegawainya jika ingin pegawainya bekerja dengan kinerja yang maksimal. Saat sedang jam kerja tentu saja pegawai butuh akan makan dan minum. Jika pegawai merasa lapar atau haus tentu saja akan menggangu aktivitas kerja sang pegawai, maka sebagai seorang manager kita harus mempersiapkan anggaran untuk makan para pegawai atau yang sering disebut sebagai “uang makan per hari”. Rumah yang jauh merupakan salah satu hambatan dalam pegawai mencapai kantornya, untuk itu banyak perusahaan yang membangun perumahan khusus untuk pegawai yang masih aktif yang lokasinya tidak terlalu jauh dari kantor agar pegawai mudah untuk sampai ke kantor dengan tepat waktu.
Rasa aman saat bekerja sangat dibutuhkan pegawai dalam bekerja. Dengan adanya security disetiap bagian perusaan dapat menjaga keamanan perusaan tersebut. Tempat yang nyaman dan rasa tenang tidak takut dipecat dapat memotivasi pegawai untuk bekerja dengan baik. Kontrak kerja yang telah disepakati bersama antara manager dan pegawai adalah sebuah bukti seberapa lama pegawai tersebut bekerja, jadi tidak perlu takut dipecat secara mendadak dan perlu diketahui kontrak tersebut bisa diperpanjang sesuai prestasi pegawai tersebut.
Rasa kekeluargaan adalah ciri khas negara kita. Jika kita sudah merasa sebagai bagian dari perusahaan tersebut maka kita akan merasa memiliki dan merasa sangat perlu untuk memajukan perusahaan tersebut karena dalam atau seluruh bagian dari perusahaan tersebut sudah kita anggap seperti “keluarga” sendiri. Kita harus menganggap pegawai kita bukan sebagai bawahan tetapi sebagai saudara yang bekerjasama dalam menjalankan pekerjaan.
Ada pegawai yang sudah bekerja secara maksimal. Pekerjaannya selalu diselesaikan tepat waktu dan ia merupakan pegawai teladan. Sudah sepantasnya kita sebagai atasan memberi penghargaan atas prestasinya yang telah ia capai selama ini. Penghargaan tersebut dapat berupa kenaikan pangkat.
Pegawai tersebut telah mendapat pangkat atau kedudukan baru, kita harus memberikan kebebasan kepadanya untuk mengembangkan diri guna melahirkan ide-ide cemerlang untuk perusahaan dan melakukan apa yang menurutnya cocok bagaimana cara menyelesaikan pekerjaannya dengan baik.
Saya rasa jika seorang manager telah melalukan hal-hal di atas, perusahaan yang ia pimpin akan berkembang dengan pesat. Dan perusahaan atau organisasi yang ia pimpin akan memcapai tujuannya. Oleh karena itu, sifat kepemimpinan dan teori motivasi yang digunakan sangat erat kaitannya untuk memajukan perusahaan atau organisasi tersebut, jika ingin mencapai kesuksesan.
Selasa, 27 Oktober 2009
KOMUNIKASI
PENGERTIAN KOMUNIKASI
Komunikasi adalah suatu proses penyampaian informasi (pesan, ide, gagasan) dari satu pihak kepada pihak lain agar terjadi saling mempengaruhi diantara keduanya. Pada umumnya, komunikasi dilakukan dengan menggunakan kata-kata (lisan) yang dapat dimengerti oleh kedua belah pihak. Apabila tidak ada bahasa verbal yang dapat dimengerti oleh keduanya, komunikasi masih dapat dilakukan dengan menggunakan gerak-gerik badan, menunjukkan sikap tertentu, misalnya tersenyum, menggelengkan kepala, mengangkat bahu. Cara seperti ini disebut komunikasi dengan bahasa nonverbal.
MACAM-MACAM KOMUNIKASI
a. Komunikasi Tertulis
Komunikasi tertulis adalah komunikasi menggunakan lambang, huruf, misalnya jika akan menyampaikan pesan melalui surat biasanya menggunakan huruf-huruf atau abjad, dan lain sebagainya.
Kebaikan komunikasi secara tertulis, yaitu:
1) Dapat disebarkan seluas-luasnya
2) Merupakan pegangan yang pasti oleh penerima komunikasi
3) Mempunyai daya tahart yang lama
4) Dapat lebih tegas dan jelas
Kelemahan komunikasi secara tertulis, yaitu:
1) Tidak ada penjelasan lebih lanjut selain tertulis.
2) Tidak semua hal yang dikomunikasikan secara tertulis.
3) Suka gagal jika latar belakang penerima komunikasi pendidikannya lebih rendah.
b. Komunikasi Lisan
Komunikasi lisan adalah komunikasi berbentuk pembicaraan langsung, ceramah, diskusi kelompok, dan lain sebagainya.
Kebaikan komunikasi secara lisan, yaitu:
1) Dapat menimbulkan komunikasi timbal balik secara langsung.
2) Dapat menimbulkan partisipasi secara langsung.
3) Dapat memberi penjelasan dengan lebih terperinci.
Kelemahan komunikasi secara lisan, yaitu:
1) Memerlukan penyesuaian di dalam berkomuni kasi.
2) Berkomunikasi secara lisan lebih banyak memerlukan penjelasan lebih terperinci.
3) Tidak dapat dipakai sebagai dokumentasi tertulis.
4) Komunikasi lisan kurang ada ketegasan.
PROSES BERLANGSUNGNYA KOMUNIKASI
1. Komunikator (sender) yang mempunyai maksud berkomunikasi dengan orang lain mengirimkan suatu pesan kepada orang yang dimaksud. Pesan yang disampaikan itu bisa berupa informasi dalam bentuk bahasa ataupun lewat simbol-simbol yang bisa dimengerti kedua pihak.
2. Pesan (message) itu disampaikan atau dibawa melalui suatu media atau saluran baik secara langsung maupun tidak langsung. Contohnya berbicara langsung melalui telepon, surat, e-mail, atau media lainnya.
KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN
A. Dalam Bidang Sosial
Keuntungan :
1. Kemajuan teknologi komunikasi yang cepat dapat mempermudah komunikasi antara suatu tempat dan tempat yang lain.
Kerugian :
1. Dengan semakin pesatnya komunikasi membuat bentuk komunikasi berubah yang asalnya berupa face to face menjadi tidak. Hal ini dapat menyebabkan komunikasi menjadi hampa.
2. Seseorang yang terus menerus bergaul dengan komputer akan cenderung menjadi seseorang yang individualis.
3. Dengan pesatnya teknologi informasi baik di internet maupun media lainnya membuat peluang masuknya hal-hal yang berbau pornografi, pornoaksi, maupun kekerasan semakin mudah.
4. Kemajuan TIK juga pasti akan semakin memperparah kesenjangan sosial yang terjadi di masyarakat antara orang kaya dan orang miskin.
5. Maraknya cyber crime yang terus membayangi seperti carding, ulah cracker, manipulasi data dan berbagai cyber crime yang lainnya
6. Menurut Paul C Saettler dari California State University, Sacramento, Satu hal yang pasti, interaksi anak dan komputer yang bersifat satu (orang) menghadap satu (mesin) mengakibatkan anak menjadi tidak cerdas secara sosial.
B. Dalam Bidang Pendidikan
Keuntungan :
1. Informasi yang dibutuhkan akan semakin cepat dan mudah di akses untuk kepentingan pendidikan.
2. Inovasi dalam pembelajaran semakin berkembang dengan adanya inovasi e-learning yang semakin memudahkan proses pendidikan.
3. Kemajuan TIK juga akan memungkinkan berkembangnya kelas virtual atau kelas yang berbasis teleconference yang tidak mengharuskan sang pendidik dan peserta didik berada dalam satu ruangan.
4. Sistem administrasi pada sebuah lembaga pendidikan akan semakin mudah dan lancar karena penerapan sistem TIK.
Kerugian :
1. Kemajuan TIK juga akan semakin mempermudahterjadinya pelanggaran terhadap Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI) karena semakin mudahnya mengakses data menyebabkan orang yang bersifat plagiatis akan melakukan kecurangan.
2. Walaupun sistem administrasi suatu lembaga pendidikan bagaikan sebuah system tanpa celah, akan tetapi jika terjadi suatu kecerobohan dalam menjalankan sistem tersebut akan berakibat fatal.
3. Salah satu dampak negatif televisi adalah melatih anak untuk berpikir pendek dan bertahan berkonsentrasi dalam waktu yang singkat (short span of attention).
C. Dalam Bidang Ekonomi
Keuntungan :
1. Semakin maraknya penggunaan TIK akan semakin membuka lapangan pekerjaan.
2. Bisnis yang berbasis TIK atau yang biasa disebut e-commerce dapat mempermudah transaksi-traansaksi bisnis suatu perusahaan atau perorangan
3. Dengan fasilitas pemasangan iklan di internet pada situs-situs tertentu akan mempermudah kegiatan promosi dan pemasaran suatu produk.
Kerugian :
1. Dengan mudahnya melakukan transaksi di internet menyebabkan akan semakin memudahkan pula transaksi yang dilarang seperti transaksi barang selundupan atau transaksi narkoba.
2. Hal yang sering terjadi adalah pembobolan rekening suatu lembaga atau perorangan yang mengakibatkan kerugian financial yang besar.
D. Dalam Bidang Pemerintahan
Keuntungan :
1. Tenologi Informasi dan Komunikasi yang dikembangkan dalam pemerintahan atau yang disebut e-government membuat masyarakat semakin mudah dalam mengakses kebijakan pemerintah sehingga program yang dicanangkan pemerintah dapat berjalan dengan lancar.
2. e-government juga dapat mendukung pengelolaan pemerintahan yang lebih efisien, dan bisa meningkatkan komunikasi antara pemerintah dengan sektor usaha dan industri.
3. Masyarakat dapat memberi masukan mengenai kebijakan-kebijakan yang dibuaat oleh pemerintah sehingga dapat memperbaiki kinerja pemerintah.
Kerugian :
Semakin bebasnya masyarakat mengakses situs pemerintah akan membuka peluang terjadinya cyber crime yang dapat merusak system TIK pada e-government. Misalnya kasus pembobolan situs KPU ketika penyelenggaraan Pemilu oleh seorang cracker.
REFERENSI :
Wikipedia
Simplebitz.com
Harian Kompas
Umarstain.blogspot.com
Kumala.blogspot.com
Selasa, 20 Oktober 2009
ARTI PENTING ORGANISASI
ARTI PENTINGNYA ORGANISASI DAN METODE
Istilah organisasi dapat diartikan :
Wadah : sekelompok manusia untuk saling bekerjasama
Proses : pengelompokan manusia dalam suatu kerja sama yang efisien
Istilah metode :
Berarti suatu tata kerja yang dapat mencapai tujuan secara efisien.
Pengertian organisasi dan metode secara lengkap adalah :
Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen terutama dengan memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi atau birokrasi dalam rangka mencapai tujuan yang sah ditetapkan.
MACAM ORGANISASI DARI SEGI TUJUAN DAN LUAS WILAYAHNYA
ORGANISASI NIAGA
Organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan.
Macam-macamnya yaitu :
Perseroan Terbatas (PT)
Perseroan Komanditer (CV)
Firma (FA)
Koperasi
Join ventura
Trus
Kontel
Holding Company
2. Organisasi sosial dan organisasi kemasyarakatan.
Organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat.
Jalur pembentukannya :
Jalur Keagamaan
Jalur Profesi
Jalur Kepemudaan
Jalur Kemahasiswaan
Jalur Kepartaian & Kekaryaan
Organisasi Regional dan internasional.
Organisasi regional adalah organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa negara tertentu saja.
Organisasi internasional adalah organisasi yang anggota-anggotanya meliputi negara di dunia.
BENTUK ORGANISASI
1. Organisasi Garis
Bentuk organisasi tertua dan paling sederhana. Ciri-ciri bentuk organisasi ini adalah organisasinya masih kecil, jumlah karyawannya sedikit dan saling mengenal serta spesialisasi kerja belum tinggi.
2. Organisasi Garis dan staf
Dianut oleh organisasi besar, daerah kerjanya luas dan mempunyai bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit dan jumlah karyawannya banyak. Staf yaitu orang yang ahli dalam bidang tertentu, tugasnya memberi nasihat dan saran dalam bidang kepada pejabat pimpinan di dalam organisasi.
Organisasi fungsional
Organisasi yang disusun atasdasar yang harus dilaksanakan organisasi ini dipakai pada perusahaan yang pembagian tugasnya dapat dibedakan dengan jelas.
Organisasi Panitia
Organisasi dibentuk hanya untuk sementara waktu saja, setelah tugas selesai maka selesailah organisasi tersebut.
Organisasi Lini dan Staf
Staf tugasnya memberi layanan dan nasihat kepada manager dalam pelaksanaan suatu kegiatan. Tugas yang dilakukan oleh ini merupakan tugas-tugas pokok dari suatu organisasi atau perusahaan.
Senin, 19 Oktober 2009
proposal
PROPOSAL PENDIRIAN WEBSITE LEMBAGA
Selamat Datang di Dunia Tanpa Batas
- PENDAHULUAN
Di era globalisasi sekarang ini, pemanfaatan internet kita memasyarakat di setiap bidang kehidupan manusia, termasuk institusi pendidikan yang kini hamper seluruhnya telah mempunyai fasilitas internet dan wbsite sebagai salah satu bentuk pelayanan informasi kepada mahasiswa, dosen, alumni dan masyarakat umum.
Melalui website, institusi pendidikan dapat mempublikasikan profil lembaganya dan dapat memberikan kesempatan kepada mahasiswa dan dosen untuk meng-online kan tulisan, abstrak skripsi, jurnal dan karya ilmiah lainnya.
Oleh karena itu, kami dari KONPERSI (Komunitas Peduli Informasi) sebuah komunitas para blogger yang mengembangkan CMS seperti joomla dan aura cms, sehingga membangun web menjadi sederhana dan murah. Mencoba bekerja sama dengan sekolah yang anda pimpin dalam rangka pembuatan website, yang merupakan pintu gerbang institusi pendidikan untuk go public secara murah dan cepat.
- TUJUAN PENAWARAN KERJA SAMA
Tujuan penawaran kerja sama adalah :
- Memberikan jasa pembuatan website
- Membantu sosialisasi pentingnya pemanfaatan teknologi informasi dalam proses pembelajaran kepada mahasiswa dan dosen
- MANFAAT WEBSITE
Manfaat website bagi dunia pendidikan adalah :
1. Branding Company
- Mempublikasikan profil lembaga kepada pelajar calon mahasiswa, alumni, media massa, dan masyarakat umum
- Mempublikasikan prestasi-prestasi lembaga dan keunggulan-keunggulan institusi yang anda pimpin
- Pembuatan website akan membentuk brand bahwa lembaga yang anda kelola merupakan institusi professional di mata mahasiswa, masyarakat dan orang tua wali
- Memasukkan alamat website anda ke kop surat dan setiap publikasi lainnya akan sangat membantu untuk meningkatkan brand lembaga anda.
2. Pusat Dokumentasi Digital
a. Mendigitalkan arsip makalah/tulisan atau presentasi seminar baik sebelum atau sesudah acara sehingga dapat diakses kapanpun dan dimanapun dari internet
b. Pusat pameran foto kegiatan yang ditampilkan sebagai album foto galeri online
3. Menyajikan Informasi Uptodate
a. Mempublikasikan berita terbaru baik liputan sendiri maupun cuplikan dari media massa
b. Mensosialisasikan agenda kegiatan lembaga atau organisasi mahasiswa
4. Pelayanan Interaktif
a. Survey dan jajak pendapat online
b. Forum diskusi yaitu tempat diskusi mengenai sebuah topic, yang akan memperkaya wawasan para mahasiswa
c. Buku tamu online, pengungjung dapat memberikan komentar/kritik dan saran kepada lembaga
5. Manfaat Website Advanced => sebagai perpustakaan digital
a. Meng-online kan abstrak, skripsi, jurnal dan karya ilmiah lainnya sehinga dapat didownload oleh mahasiswa lain terutama dari luar kota
b. Mendigitalkan buku koleksi lembaga, baik tulisan dari lembaga atau dari luar
c. Merekam materi kuliah dari dosen dalam bentuk tulisan dan suara digital dan dipublikasikan di internet
- GAMBARAN RANCANGAN WEBSITE (DAPAT DI MINTA SESUAI PESANAN)
Website lembaga anda akan kami rancang dengan grafis desain yang menarik, logo dan warna khas lembaga anda dan tentunya dengan bobot file seringan mungkin sehingga kecepatan aksesnya menjadi sangat tinggi.
Perkiraan isi website (standar untuk lembaga anda) adalah:
- Profil
- Sambutan dekan
Berisi sambutan bapak dekan mengenai website
- Visi/misi dan tujuan
- Sejarah
- Struktur pimpinan
- Sistem pendidikan
Berisi informasi seputar SKS, dll
- Peta kampus
- Fasilitas
- Lab computer
Berisi informasi jumlah, spesifikasi, dan isi computer. Dan juga pengelola, instruksi dan kurikulum yang diberikan kepada mahasiswa.
- Perpustakaan
Berisi informasi jumlah buku, pengelola, ketentuan keanggotaan/peminjaman, dan lainnya.
- Pusat pengembangan
- Fasilitas pendukung
- Informasi Pendaftaran
Berisi informasi ketentuan pendaftaran untuk mahasiswa baru.
- Seleksi siswa berpotensi
- Ujian saringan masuk
- Pindah dari PT lain
- Pendaftaran ulang
- Pengunduran diri
- Registrasi/Pendaftaran ulang
Berisi informasi ketentuan pendaftaran untuk mahasiswa lama.
- Syarat registrasi administrasi
- Tempat dan waktu registrasi administrasi
- Bila tidak melakukan registrasi administrasi
- Jadwal pembayaran SPP
- Berita
- Agenda
Agenda kegiatan sampai akhir tahun akademik
- Berita
Kumpulan arsip informasi berita sebelumnya
- Kerjasama nasional dan internasional
Informasi berita kerjasama yang pernah dilakukan fakultas
- Media online
- Buletin
Berisi isi buletin yang pernah diterbitkan fakultas (selama file-nya masih ada)
- Jurnal
Jurnal atau karya ilmiah yang belum/sudah dipublikasikan sebelumnya.
- Informasi akademik
- Jadwal kuliah
- Jadwal ujian
- Klaender akademik
- Silabus mata kuliah
- Organisasi mahasiswa
- Dewan Perwakilan Mahasiswa
- Badan Eksekutif Mahasiswa
- HMJ
- Galeri foto
Berisi foto gambar fasilitas/bangunan, dosen dan kegiatan fakultas
- Layanan Interaktif
- Forum
- Chatting
- Buku Tamu
- BIAYA JASA PEMBUATAN WEBSITE
Biaya jasa pembuatan website paket Website Interaktif yang kami tawarkan adalah Rp.5.000.000,- (penawaran website temurah, silahkan anda bertanya jasa pembuatan website ke tempat lain sebagai perbandingan) termasuk biaya domain dan hosting. Untuk pembayaran sebesar 50% dibayar dimuka dan sisanya sebulan kemudian bila pekerjaan telah rampung.
Perincian biaya dapat dilihat pada lampiran.
- WAKTU DAN PROSES PEMBUATAN WEBSITE
Pembangunan website ini akan menyita waktu selama 1 bulan sejak data yang akan dipublikasikan kami terima.
Tahap pelaksanaan pembangunan website adalah sebagai berikut:
- Tahap persiapan
- Kesepakatan antara kedua belah pihak (client dan konpersi)
- Penunjukkan penanggung jawab kontak informasi dari client kepada salah seorang dosen/mahasiswa. Untuk selanjutnya konpersi akan berkomunikasi dengan pihak kontak informasi tersebut
- Pihak konfirmasi mengumpulkan data dan informasi berupa arsip dokumen dan foto/gambar
- Tahap pembuatan website
- Perancangan struktur konten
- Desain grafis website dan aplikasinya
- Pendaftaran domain, hosting server dan uploading
- Ujicoba website
- Pelatihan administrator dari pihak sekolah yang akan standby untuk mengupdate berita website
- FOLLOW UP
Diharapkan dengan adanya website ini akan terbentuk kondisi yang antara lain:
- Mahasiswa dan dosen menjadi terbiasa dengan pemanfaatan website dalam mencari informasi
- Mahasiswa dan dosen turut aktif mengikuti perkembangan dunia teknologi informasi terutma di kota Palembang dan berpartisipasi dalam agenda-agenda yang berkaitan dengan teknologi informasi
- Lembaga dapat menerapkan aplikasi teknologi yang lebih tinggi seperti Digital Library dan e-learning setelah adanya sosialisasi dan mahasiswa dan dosen sudah beradaptasi dengan teknologi informasi
- Bila lembaga sudah siap, kami juga memberikan jasa pembangunan yang antara lain:
- Sistem jaringan yang terintegrasi untuk seluruh bagian diperguruan tinggi
- Software aplikasi system informasi akademik berbasis web
- Aplikasi e-learning
- Website digital library
- PENUTUP
Demikian proposal penawaran jasa pembuatan website dari kami, kami akan sangat senang sekali bila Bapak/Ibu berkenan meluangkan waktunya untuk memberikan kesempatan kepada kami untuk memberikan konsultasi hal-hal yang berkenaan dengan teknologi informasi dan website terutama yang berkaitan dengan dunia pendidikan
Atas perhatian Bapak/Ibu kami ucapkan terima kasih.
Depok, Oktober 2009
KONPERSI
Biaya Pembuatan Website
|
Biaya tahun pertama
Biaya tahun kedua dan tahun berikutnya adalah Rp.1.000.000,- (hanya membayar biaya sewa domain dan hosting).
Sabtu, 10 Oktober 2009
PENTINGNYA PROFESIONALISME
PENTINGNYA PROFESIONALISME
sebuah organisasi memerlukan anggota-anggota atau pegawai-pegawai yang profesional dibidangnya masing-masing. dengan adnya profesionalisme ini mereka dapat memunculkan inovasi-inovasi yang brilian yang tentunya dapat memajukan organisasi tersebut.
sebagai contoh, pegawai staff IT di sebuah perusaan. mereka dapat merancang sistem yang mudah dioperasikan dan efisien untuk menghasilkan output. hal ini dapat menekan waktu produksi dan biaya yang digunakan, sehingga organisasi tersebut mendapatkan profit yang maksimal dari output yang dihasilkan.
sebuah organisasi memerlukan anggota-anggota atau pegawai-pegawai yang profesional dibidangnya masing-masing. dengan adnya profesionalisme ini mereka dapat memunculkan inovasi-inovasi yang brilian yang tentunya dapat memajukan organisasi tersebut.
sebagai contoh, pegawai staff IT di sebuah perusaan. mereka dapat merancang sistem yang mudah dioperasikan dan efisien untuk menghasilkan output. hal ini dapat menekan waktu produksi dan biaya yang digunakan, sehingga organisasi tersebut mendapatkan profit yang maksimal dari output yang dihasilkan.
KITA PERLU STRATEGI
KITA PERLU STRATEGI
mungkin kita sering mendengar kata strategi atau kata ini sangat familiar ditelinga kita. strategi dalam hal ini adalah berarti sebuah hipotesa atau proposisi yang jika kita jalankan dengan baik maka akan membawa kita pada tujuan kita yang sebenarnya.strategi kita jabarkan sebagai sebuah rencana kerja atau agenda kerja.
Menurut Kim dan Mauborgne, strategi ini sangat penting atau baik untuk memastikan kebenaran tiga proposisi : nilai, profit, dan orang. Mari kita bahas ketiga proposisi tersebut.
1. Proposisi nilai. organisasi yang kita dirikan harus menhasilkan output baik berupa produk ataupun jasa yang tentunya berguna bagi pemakai dan mempunyai price / harga yang cocok dengan pemakai. jadi di mata pemakai nilai kegunaannya harus lebih tinggi dibanding dengan nilai harganya, sehingga mereka mau membelinya.
2. proposisi profit. untuk dapat mendapatkan profit, suatu organisasi dalam menhasilkan produknya harus dapat menekan biaya / cost produksi dibawah harga jual / price kepada pemakai.
3. proposisi orang. organiasasi harus mampu memotivasi orang (baik internal/employees maupun eksternal/supplier) untuk menghasilkan output itu dengan biaya (cost) tersebut.
mungkin kita sering mendengar kata strategi atau kata ini sangat familiar ditelinga kita. strategi dalam hal ini adalah berarti sebuah hipotesa atau proposisi yang jika kita jalankan dengan baik maka akan membawa kita pada tujuan kita yang sebenarnya.strategi kita jabarkan sebagai sebuah rencana kerja atau agenda kerja.
Menurut Kim dan Mauborgne, strategi ini sangat penting atau baik untuk memastikan kebenaran tiga proposisi : nilai, profit, dan orang. Mari kita bahas ketiga proposisi tersebut.
1. Proposisi nilai. organisasi yang kita dirikan harus menhasilkan output baik berupa produk ataupun jasa yang tentunya berguna bagi pemakai dan mempunyai price / harga yang cocok dengan pemakai. jadi di mata pemakai nilai kegunaannya harus lebih tinggi dibanding dengan nilai harganya, sehingga mereka mau membelinya.
2. proposisi profit. untuk dapat mendapatkan profit, suatu organisasi dalam menhasilkan produknya harus dapat menekan biaya / cost produksi dibawah harga jual / price kepada pemakai.
3. proposisi orang. organiasasi harus mampu memotivasi orang (baik internal/employees maupun eksternal/supplier) untuk menghasilkan output itu dengan biaya (cost) tersebut.
Langganan:
Postingan (Atom)